Wir beraten Unternehmen in der Schweiz bei ihrer Transformation - von der Strategie bis zur Umsetzung.
Als Unternehmensberatung mit tiefem Verständnis für die einzigartigen Herausforderungen unterschiedlicher Branchen entwickeln wir als Partner gemeinsam Lösungen, die nachhaltig Wert schaffen.
// Together we grow – gemeinsam mit unseren Kunden in der Schweiz
Führende Schweizer Unternehmen vertrauen seit Jahren auf Horn & Company als Unternehmensberatung. Gemeinsam erzielen wir in Projekten messbare Wirkung und nachhaltige Ergebnisse. Diese langjährigen Partnerschaften belegen unseren praxisorientierten und kollaborativen Beratungsansatz – über Branchen hinweg, von Banken und Versicherungen bis Industrie und Handel.
Als Partner wissen wir, dass nachhaltiger Erfolg nur gemeinsam erreicht wird. Darum arbeiten wir zusammen, um massgeschneiderte, praxisorientierte Lösungen zu entwickeln und direkt in die Tat umzusetzen.
Unsere über 250 BeraterInnen stehen für die beste umsetzbare Lösung. Massstab dafür ist, was für unsere KundInnen relevant, zukunftsweisend, realisierbar und wirksam ist. Erfahren Sie, was uns als Top-Managementberatung differenziert. Mehr über Horn & Company
Ki 2.0 - Von Pilotprojekten zur Wertschöpfung
KI entwickelt sich zunehmend zur strategischen Kernfähigkeit moderner Unternehmen. Gleichzeitig zeigt sich: Der entscheidende Unterschied liegt nicht in der Technologie selbst, sondern in der Fähigkeit, KI wirksam in Prozesse, Datenstrukturen und Organisationen zu integrieren.
Entdecken Sie die Bilanz- und Erfolgsrechnungsdaten aller 24 Kantonalbanken in einem interaktiven Dashboard – basierend auf den offiziellen Publikationen der Vereinigung Schweizerischer Kantonalbanken (VSKB).
Operations umfassen die end-to-end gesteuerte Leistungserbringung entlang von Antrag, Bestand und Service – für exzellenten Service, hohe Effizienz und messbaren Beitrag zu Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit.
Von neuen Anwendungsfällen, KI-Operating-Modellen bis hin zu ethischen Überlegungen: Horn & Company zeigt Ihnen, wie Sie KI effektiv und wirkungsvoll einsetzen können, um Mehrwert zu generieren und Ihr Geschäftsmodell nachhaltig zu verändern.
Nutzen Sie unsere neuesten Erkenntnisse aus der Managementberatung. Hier erfahren Sie alles zu aktuellen Themen und richtungsweisenden Trends, die Ihre Branche bewegen.
Publikation
Quantum Computing als Grundlage zur technologisch induzierten Analyse der Geschäftsmodelle
Quantum Computing verändert Banken: Von Portfolio-Optimierung bis Kryptografie. Jetzt Readiness sichern und Wettbewerbsvorteile nutzen.
Anlagestiftungen: Warum das Operating Model über Mandatserhalt entscheidet
Erfahren Sie, wie Asset Manager mit einem zukunftsfähigen Operating Model Governance stärken, Mandate sichern und Anlagestiftungen effizient servicieren.
Wachstumspotenziale gezielt erschließen: Corporate Venture Capital bietet Schweizer Banken große Chancen. Welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind, erfahren Sie im Artikel.
Private Banking bei Kantonalbanken: Wie der Ausbau systematisch gelingt
Kantonalbanken setzen verstärkt auf zinsunabhängige Erträge. Wir zeigen, welche drei Bausteine entscheidend sind, um Private Banking erfolgreich auszubauen.
KI-Anlageberatung: Vom Informationsassistenten zum regulierten Entscheidungssystem
KI-Anlageberatung entwickelt sich vom Informationsassistenten zum Entscheidungssystem. Erfahren Sie, wie Banken KI, Daten und Governance orchestrieren.
Flexible Kostenstrukturen und konsequentes Cash Management stärken die Resilienz von Unternehmen in unsicheren Zeiten und schaffen finanzielle Handlungsspielräume.
Verschobene Anläufe und verzögerte Projekte belasten zunehmend die Profitabilität der Automobilindustrie. Erfahren Sie, welche Maßnahmen Unternehmen jetzt ergreifen sollten.
Steigender Kostendruck, volatile Märkte und technologische Umbrüche stellen Zulieferer vor große Herausforderungen. Wir zeigen Wege auf, wie Unternehmen ihre Zukunftsfähigkeit sichern können.
Ersatz vs. Erhalt: Strategien zur Optimierung des Anlagenlebenszyklus
Datenbasierte Entscheidungen im Asset Life Cycle Management helfen Unternehmen, den optimalen Mix aus Ersatz und Erhalt bestehender Anlagen zu bestimmen und Investitionen gezielt zu steuern.
Fertigungsautomatisierung als Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit
Ganzheitliche Fertigungsautomatisierung ermöglicht produzierenden Unternehmen, Kosten zu senken, Produktivität zu steigern und ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu sichern.
Warum Diversifikation für viele Zulieferer zur strategischen Notwendigkeit wird. Erfahren Sie, wie neue Märkte und Geschäftsfelder zur langfristigen Stabilität beitragen können.
Digitale, KI-gestützte Auftragsabwicklung und Asset Optimierung
KI gestützte Auftragsabwicklung schafft Transparenz und verbessert die Steuerbarkeit der Instandhaltung. Unternehmen steigern so Effizienz, Resilienz und die Wirtschaftlichkeit ihrer Anlagen nachhaltig.
Was können europäische Unternehmen von der Geschwindigkeit chinesischer Wettbewerber lernen? Wir zeigen, wie sich Agilität steigern lässt, ohne bewährte Stärken aufzugeben.
Wie können Unternehmen Entwicklungszeiten verkürzen und gleichzeitig Kosten reduzieren? Erfahren Sie, welche Hebel in der Produktentstehung über Geschwindigkeit und Wettbewerbsfähigkeit entscheiden.
Agilität war ein Fortschritt – doch sie allein reicht nicht mehr aus. Unsere aktuelle Publikation zeigt, wie CIOs mit hybriden, resilienten IT-Strukturen den nächsten Entwicklungsschritt gestalten.
Chancen durch Ökosysteme im Firmenkundensegment bei Kantonal- und Regionalbanken
Ökosysteme eröffnen Kantonal- und Regionalbanken im Firmenkundengeschäft neue Ertragspotenziale. Fünf Erfolgsfaktoren für Positionierung und Steuerung.
Horn & Company liefert Antworten auf die aktuellen Fragen der Versicherungsbranche und schafft Strategien für profitables Wachstum und klare Kundenzentrierung.
Wir glauben an selbstbestimmte Karriereentwicklung und verstehen die Potenzialentfaltung unserer BeraterInnen als Schlüsselfaktor unseres Erfolgs. Finden Sie Ihren Weg in der Unternehmensberatung in unserem Team in Zürich.
Für uns sind interdisziplinär aufgestellte und von Vielfalt und diversen Perspektiven geprägte Team- und Führungsstrukturen längst der Regelfall. Das gilt für unsere tägliche Arbeit, wie für unsere Kommunikation. Verwenden wir in Ausnahmefällen das generische Maskulinum, dient dies ausschließlich der Lesbarkeit.
