Strategien für Banken

Mit „Strategize to Grow“ bietet Horn & Company seinen Kunden einen modularen Strategieprozess an, der sich letztlich genau der Ausgangssituation und dem Bedarf der Banken und Sparkassen anpasst.

Unser Ansatz erlaubt es Banken und Sparkassen, gezielt diejenigen Strategie-Entwicklungsmodule zu wählen, die Sie wirklich voranbringen.

Denn eine gute Strategie hat immer Fokus. 

Der modulare Strategieprozess – Unser Angebot für erfolgreiche Strategiearbeit

In einer Zeit, in der sich der Bankensektor grundlegend wandelt, reicht eine kontinuierliche Fortschreibung der Strategie nicht mehr aus: Digitalisierung, Margendruck und steigende regulatorische Anforderungen machen einen differenzierten Strategieprozess unerlässlich, der zu Ownership der Verantwortlichen führt. Doch klassische Strategieprozesse scheitern oft an ihrer Schwerfälligkeit: zu theoretisch, zu umfassend, zu weit weg vom operativen Geschäft. Das machen wir anders! 

Ihre Strategie verdient mehr als Austauschbare Standardlösungen

Unsere Beratungsansatz für Strategieentwicklung – Strategize to grow – basiert auf fünf klar strukturierten Strategie-Entwicklungsphasen. Alle fünf Phasen sind mit verschiedenen Bausteinen unterlegt, die individuell zu einem Strategiegesamtprozess zusammengesetzt werden können. Damit passt sich der Strategieprozess an die Ausgangslage Ihrer Bank oder Sparkasse an - und nicht umgekehrt! Egal ob Wachstumsstrategie, Effizienzstrategie oder Geschäftsmodelltransformation: Alles fundiert auf einer stringenten Analytik, aus der Praxis abgeleiteten Ambitionsniveaus und der Erfahrung aus über hundert Strategieprojekten der vergangenen Jahre. 

Ihr Mehrwert? Einen logisch aufeinander aufbauenden Gesamtprozess, klare strategische Prioritäten, hohe Flexibilität und ein Ergebnis: Relevanz!

Banken im Wandel – Strategische Beratung für Finanzinstitute

Banken stehen heute mehr denn je unter Transformationsdruck: Digitalisierung, Regulatorik, verändertes Kundenverhalten und neue Wettbewerber erfordern strategische Klarheit. Wir begleiten Institute aller Größen und Strukturen bei der Neuausrichtung – präzise, wirkungsvoll und mit tiefem Branchenverständnis.

Sparkassen
Genossenschaftsbanken
Zentralinstitute
Großbanken
Digitalbanken
Privatbanken
Asset Management
Landesförderinstitute
Realkreditinstitute
Kantonalbanken

Exzellenz als Standard – nicht als Ausnahme

Unsere Erfahrung zeigt: Banken und Sparkassen, die Strategie als fortlaufenden und flexiblen Prozess begreifen, gewinnen. Mit „Strategize to Grow“ von Horn & Company erhalten Sie einen Ansatz, der höchste Anforderungen erfüllt, sich flexibel an Marktveränderungen anpassen lässt und Ihre Bank langfristig wettbewerbsfähig macht. Wir begleiten Sie dabei – mit strategischer Präzision, operativer Umsetzungsstärke und einem klaren Fokus auf finanziell messbare Ergebnisse.

Was uns auszeichnet: Beratung auf Augenhöhe

Sie wissen, dass sich etwas verändern muss – aber nicht, ob es der richtige Zeitpunkt ist.

Gemeinsam anfangen: Wir strukturieren Ihre Gedanken, filtern das Wesentliche – und geben Ihnen ein sicheres Fundament für erste Entscheidungen und sind als echte Berater an Ihrer Seite. 

Sie spüren, dass Ihr Team auf Antworten wartet – aber es fehlt der richtige Ansatz.

Das Team mitnehmen: Veränderung gelingt nicht allein top-down. Ownership der Organisation entscheidet über den Erfolg. Wir denken Kommunikation, Führung und Beteiligung von Anfang an mit.

Sie wollen, dass GuV-Wirksamkeit erreicht wird – aber alle malen nur Wölkchen-Charts. 

Quantitativ von Anfang an: Wir setzen in der Strategie immer auf die quantitative Unterlegung. Es muss klar sein, welchen Impact die Strategie auf Ertrag und Kosten hat. Nicht gefühlt, sondern gerechnet. 

Genau hier setzen wir an: Mit Strategieberatung, die mitdenkt, mitfühlt und mitmacht.

Ergebnisse erreichen: Unser Anspruch ist immer die Umsetzbarkeit: Strategie muss in Prozesse, Strukturen und Mindset überführt werden. Nur so wird Strategie wirksam - und nur wirksame Strategie zählt. 

together we grow. 

Strategie beginnt mit einem guten Gespräch – Lassen Sie uns reden.

Jetzt unsere Strategie-Experten kennenlernen

Dr. Alexander Bethke-Jaenicke
Geschäftsführender Partner
alexander.bethke-jaenicke@horn-company.de
Dr. Matthias Sattler
Geschäftsführender Partner
matthias.sattler@horn-company.de
Samuel Egger
Geschäftsführender Partner
samuel.egger@horn-company.ch
Dr. Claus C. Breuer
Partner
claus-christian.breuer@horn-company.de
Dominik Nittner
Partner
dominik.nittner@horn-company.de
Dr. Olaf Bach
Associate Partner
olaf.bach@horn-company.ch
Nicolas Renfer
Manager
nicolas.renfer@horn-company.ch
+41 76 835 40 16

Publikationen für ihre strategische Planung

Unsere Analysen, Impulse und Best Practices unterstützen Sie dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen. Ob Markttrends, Strategieansätze oder Erfahrungsberichte – hier finden Sie Denkanstöße und konkrete Orientierung für Ihre strategische Planung.

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Retail Banking 2030 – Strategien für nachhaltigen Vorsprung

Globale Disruptionen verändern das Retail Banking – Daten, Exzellenz und Strategie sind entscheidend für den Wandel.

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Strategisches Kostenmanagement: Effizienz trifft Nachhaltigkeit

Strategisches Kostenmanagement: Basis schaffen, Maßnahmen umsetzen, Erfolge sichern – für Effizienz, Flexibilität und nachhaltigen Erfolg.

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Agile Organisationen: Schlüssel für Banken, um Innovation, Kundenzufriedenheit und Effizienz in Zeiten des Wandels zu steigern.

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Strategische Szenario-Planung: So meistern Unternehmen VUCA, sichern Resilienz & steigern Wettbewerbsfähigkeit!

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