Liquidität sichern, Ergebnisse optimieren und strategische Weichen stellen

VonDr. Michael Lukarsch,Bastian Imhof,Alexander Zielske
Automotive, Whitepaper

Die deutsche Autozulieferindustrie steht unter Druck: Außenpolitische Spannungen, De-Globalisierung und technologische Umbrüche stellen immense Herausforderungen dar. Strategische Turnaround-Ansätze sichern Liquidität nachhaltig, stabilisieren Margen und schaffen Zukunftsperspektiven. Bereits im Oktober 2024 haben wir die Kernherausforderungen der Branche in unserem Whitepaper „Autozulieferer in der Krise“ zusammengefasst und stellen fest, dass sich diese weiter zuspitzen.

Die Autozulieferbranche ist das Rückgrat der deutschen Automobilindustrie, doch sie gerät zunehmend ins Wanken. CO₂-Regularien, der Schwenk zur Elektromobilität und globale Unsicherheiten belasten die Unternehmen erheblich. Die Folge: Stagnierende Margen und erschwerte Finanzierungsmöglichkeiten für Zulieferer.

Um das aktuelle Krisenstadium der Zulieferer (Tier-1 bis Tier-n) zu bestimmen, benötigt es sogenannte Health Checks, in welchen ebenfalls konkrete Handlungsbedarfe identifiziert, Maßnahmen detailliert und gemeinsam umgesetzt werden. Der Health Check gilt als Grundlage für den nachhaltigen Turnaround und umfasst die Analyse der finanziellen, wirtschaftlichen und leistungswirtschaftlichen Lage des Unternehmens.

Vor allem für Unternehmen, welche sich in Ergebnis- und Liquiditätskrisen befinden, greift das Transformational Supplier Turnaround Programm, welches durch drei Stellhebel-Cluster wirksame Effekte zeigt:

  • Finanzielle Stabilisierung: Schnell Liquidität sichern (z. B. Sofortmaßnahmen zur Liquiditätssicherung wie Working-Capital-Optimierung und CAPEX-Effizienz)
  • Operative Verbesserung: Konsequent Ergebnisse optimieren (z. B. Qualitätssicherungsmaßnahmen zur Steigerung der Effizienz und Performance Management inkl. Shopfloor Excellence)
  • Strategische Transformation: Frühzeitig strategische Weichen stellen (z. B. Einsatz von Lean Production und optimierte Produktkosten-Kalkulationen)
Horn & Company als Experten: Ganzheitliche Optimierungsprogramme für Autozulieferer

Die Zukunft der Autozulieferindustrie steht auf dem Spiel. Unternehmen müssen jetzt handeln, um ihre Position im Markt zu sichern und ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu stärken.

Lassen Sie uns gemeinsam den Turnaround meistern!

//Über die Autor:Innen

//Das könnte Sie auch interessieren

11. Juli 2025
Cost Deployment – Mehrwert schaffen statt nur Kosten senken
Kosten senken, ohne den Kundenwert zu gefährden? Wir zeigen Ihnen, wie Cost Deployment als strategisches Werkzeug funktioniert.
Lesen
10. Juli 2025
Transformation des klassischen Autohandels
Margen schrumpfen, das Kundenverhalten verändert sich. Unser Optimierungsprogramm hilft Händlergruppen, schnell wirksam zu reagieren.
Lesen
12. Juni 2025
Ein grundsätzlicher Strategiewechsel als Weg aus der Krise für die deutsche Automobilindustrie
Die deutsche Autoindustrie braucht einen radikalen Strategiewechsel: kundenzentriert, softwaregetrieben, agil, elektrisch und global wettbewerbsfähig.
Lesen