Digitaler Euro - Vorbereitung und Strategie
Wir zeigen, wie Banken und Finanzdienstleister den digitalen Euro erfolgreich vorbereiten, einführen und nachhaltig in ihre Organisation integrieren.
Digitaler Euro: Die Weichen werden jetzt gestellt
Die voraussichtliche Einführung des digitalen Euro (Retail Variante) rückt näher und mit ihr eine der größten Transformationen des europäischen Zahlungsverkehrs seit Einführung von SEPA und Instant Payments. Für Banken und Zahlungsdienstleister beginnt die entscheidende Phase, strategische, technische und operative Voraussetzungen zu schaffen. Die politische und regulatorische Grundlage für den digitalen Euro nimmt zunehmend konkrete Formen an:
- Die Europäische Kommission veröffentlichte ihren Verordnungsvorschlag bereits 2023.
- Der Rat der Europäischen Union verabschiedete seine Position im Dezember 2025.
- Als nächster Schritt wird das Europäische Parlament auf Basis des ECON-Berichts seine Position festlegen und damit voraussichtlich das Mandat für die Trilog-Verhandlungen erteilen.
- Derzeit wird angestrebt, die Verordnung im Laufe des Jahres 2026 zu verabschieden.
Unter diesen Voraussetzungen könnte eine erste Ausgabe des digitalen Euro frühestens ab 2029 erfolgen.
Für Banken bedeutet das: Die Zeit bis zur möglichen Einführung ist knapp – insbesondere angesichts der notwendigen Anpassungen in Zahlungsverkehr, Infrastruktur, Betriebsmodell und Kundeninteraktion.
Die technische Umsetzung
Parallel zum politischen Entscheidungsprozess treiben EZB und nationale Zentralbanken die technische und funktionale Ausgestaltung des digitalen Euro bereits seit mehreren Jahren in Zusammenarbeit mit privaten Marktteilnehmern voran.
Wichtige Entwicklungen im Überblick
Scheme Rulebook wird konkretisiert
Die Rulebook Development Group veröffentlichte im Juni 2025 Version 0.9 des Scheme Rulebooks. Dieses definiert zentrale funktionale, operative und technische Anforderungen des zukünftigen Ökosystems. Eine weitere Iteration (v0.91) wird für das erste Halbjahr 2026 erwartet.
Infrastruktur und Plattformen werden aufgebaut
Das Eurosystem hat bereits Anbieter für zentrale Komponenten der Digital Euro Service Platform (DESP) ausgewählt. Weitere Kernkomponenten sollen direkt durch das Eurosystem betrieben werden.
Einheitliche Standards entstehen
Zur Sicherstellung europaweiter Interoperabilität wurden bereits zentrale Standardisierungsinitiativen vereinbart, unter anderem:
- mit der European Card Payment Cooperation (ECPC) für „Tap-to-Pay“
- mit nexo für Händler-PSP-Schnittstellen
- mit der Berlin Group für alias-basierte Zahlungsmechanismen
Pilotphase wird vorbereitet
Die Vorbereitungsphase des digitalen Euro („Preparation Phase“) wurde im Oktober 2025 abgeschlossen. Aktuell werden Teilnehmer für die Pilotphase 2027 ausgewählt und die entsprechenden Pilotaktivitäten vorbereitet.
Banken im Zentrum der Transformation
Mit dem digitalen Euro entsteht nicht nur eine neue Form von digitalem Zentralbankgeld, sondern auch ein neues paneuropäisches Zahlungsökosystem.
Banken werden dabei eine zentrale Rolle als Intermediäre an der Kundenschnittstelle einnehmen. Daraus ergeben sich mehrere strategische Fragestellungen:
- Wie sieht die zukünftige Zahlungsverkehrsstrategie aus?
- Welche Rolle soll der digitale Euro im eigenen Produktportfolio spielen?
- Welche Value Proposition entsteht für Privat- und ggf. auch Firmenkunden?
- Welche technischen und organisatorischen Anpassungen sind notwendig?
- Wie verändern sich Betriebsmodell, Governance und Risikomanagement?
Gleichzeitig werden Banken eine Schlüsselrolle bei der Kundenaufklärung übernehmen müssen – insbesondere in einem zunehmend komplexen Zahlungsumfeld mit wachsender Vielfalt digitaler Bezahlverfahren.
Wie erfolgreiche Vorbereitung aussieht
Die Einführung des digitalen Euro betrifft weit mehr als einzelne Zahlungsprozesse. Sie erfordert eine integrierte Betrachtung von:
- Einbettung in die zukünftige Payment Strategie (Karten, Wero, digitaler Euro, Stablecoins, …)
- Architektur und Infrastruktur
- Betriebsmodell
- Regulatorik und Compliance
- Kundeninteraktion und Self-Service Landschaften
- Risiko- und Sicherheitsanforderungen
- Business Case
Wir verbinden hierfür strategische und fachliche Expertise mit technologischer Umsetzungskompetenz.
Gemeinsam mit SBS – über 35 Jahren Erfahrung in Softwarelösungen für Zahlungsinfrastruktur, aktiver Beteiligung in Workstreams der EZB D€ Rulebook Development Group und Teilnahme am D€ Pioneer Programm – unterstützen wir Banken und Zahlungsdienstleister dabei, den digitalen Euro ganzheitlich vorzubereiten und nachhaltig in bestehende Zahlungsökosysteme zu integrieren.
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Wir unterstützen Banken und Finanzdienstleister dabei, den digitalen Euro praxisnah vorzubereiten und relevante Handlungsfelder frühzeitig zu adressieren. Sprechen Sie uns an und schaffen Sie die Grundlage für eine erfolgreiche Einführung.
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