

Rückversicherung neu
ausbalancieren
Wir begleiten Rückversicherer bei der strategischen und
operativen Neuausrichtung.
RÜCKVERSICHERUNG ALS STRATEGISCHE PARTNERSCHAFT
MIT LÖSUNGSTIEFE
Der Rückversicherungsmarkt steht unter wachsendem Veränderungsdruck. Steigende Schadenlasten aus Naturkatastrophen, neue Risikoklassen wie Cyber sowie ein intensiverer Wettbewerb durch alternative Kapitalquellen und kapitalmarktnahe Strukturen wie ILS, Cat Bonds oder Sidecars verändern die Grundlagen des Geschäfts. In der Schweiz verankert zudem das FINMA-Rundschreiben zu naturbezogenen Finanzrisiken ab 2026 stufenweise neue Anforderungen an Governance, Szenarien und Steuerung.
In diesem Umfeld reicht Kapazität allein nicht mehr als Differenzierungsmerkmal. Zedenten erwarten belastbare Risikoeinschätzungen, transparente Zusammenarbeit und Lösungen, die über die reine Bereitstellung von Kapazität hinausgehen. Gefragt sind zukunftsfähige Portfoliostrategien, ein präziseres Zusammenspiel von Underwriting, Kapital- und Solvenzsteuerung im SST sowie ein Leistungsangebot, das auch bei Spitzenrisiken und volatilen Schadenverläufen trägt.
Für Rückversicherer bedeutet das, ihr Geschäftsmodell gezielt weiterzuentwickeln: von der Schärfung des Risikoappetits und der Retrozessionslogik über datengetriebenes Underwriting und moderne Exposure-Steuerung bis hin zu neuen Partnerschaftsmodellen mit Zedenten. Entscheidend ist, strategische Prioritäten konsequent in Prozesse, Daten, Technologie und Organisation zu übersetzen.
Horn & Company unterstützt Rückversicherer dabei, ihre strategische Ausrichtung weiterzuentwickeln, Wachstumspotenziale zu erschliessen und ihre Organisation zukunftsfähig aufzustellen. Wir verbinden Marktverständnis, methodische Kompetenz und Umsetzungserfahrung, um nachhaltige Wirkung und profitables Wachstum zu ermöglichen.
Unsere Kompetenzen für Rückversicherer
Mit fundierter Branchenexpertise und fokussierten Kompetenzen unterstützt Horn & Company Rückversicherer bei strategischen und operativen Herausforderungen von der Weiterentwicklung des Geschäftsmodells bis zur wirksamen Umsetzung.
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