Independent Business Review
Auf einen BLick
Ausgangssituation
Bei Refinanzierungen, Planabweichungen oder Restrukturierungsbeginn benötigen Kapitalgeber und Unternehmen ein neutrales Lagebild.
Unser Lösungsansatz
Analyse von Geschäftsmodell, Markt, Performance, Finanzlage und integrierter Planung; Plausibilisierung von Kernannahmen.
Ihr Mehrwert
- Klarheit über Risiken & Cash-Treiber
- Bewertung der Tragfähigkeit von Maßnahmen
- Schnellere Kreditentscheidungen
im Detail
Ausgangssituation
Ein Independent Business Review wird eingesetzt, wenn Unternehmen oder Kapitalgeber kurzfristig Klarheit über wirtschaftliche Lage und Handlungsbedarf brauchen. Typische Anlässe sind Refinanzierungen, erhöhte Ergebnis- oder Liquiditätsrisiken, Planabweichungen oder der Start einer Restrukturierung. Stakeholder benötigen dann ein neutrales Lagebild als gemeinsame Faktenbasis.
Was ist ein Independent Business Review?
Der Independent Business Review ist eine kompakte, unabhängige Unternehmensanalyse mit klar definiertem Fokus. Er bewertet Geschäftsmodell, Marktumfeld, Performance, Finanzlage und Planung, plausibilisiert Kernannahmen und überprüft die Wirksamkeit geplanter Turnaround-Maßnahmen. Ergebnis ist ein objektiver Report, der für Finanzierer verständlich und belastbar ist.
Ziel, Bedeutung und Zweck eines Independent Business Reviews
Ziel des Independent Business Reviews ist Transparenz über Ausgangslage, Risiken und Sanierungspotenzial. Er zeigt, welche Faktoren Leistung und Cash beeinflussen, ob Planung und Maßnahmen tragfähig sind und wie Kapitaldienstfähigkeit erreichbar bleibt. Damit beschleunigt er Kreditentscheidungen und schafft Verhandlungssicherheit für alle Beteiligten.
Unterstützung durch Horn&Company
Horn&Company erstellt IBRs mit hoher Geschwindigkeit und stringenter Zahlenlogik. Wir kombinieren Branchen-Benchmarking, Performance-Analyse und integrierte Finanzmodelle, leiten priorisierte Handlungsoptionen ab und bereiten die Ergebnisse adressatengerecht auf. So erhalten Management und Kapitalgeber eine klar strukturierte Entscheidungsgrundlage bis zur Umsetzung.
