Wir schaffen Mehrwert – gemeinsam machen wir Ihren Einkauf fit für die Zukunft
Der Einkauf muss heute mehr leisten, als nur dafür zu sorgen, dass die richtigen Artikel zur richtigen Zeit zum richtigen Preis am richtigen Ort sind. Der Einkauf ist mehr als nur eine Schnittstelle zur Lieferkette. Er ist ein entscheidender Werttreiber für den Unternehmenserfolg – nicht nur, weil er einen erheblichen Anteil an den Gesamtausgaben eines Unternehmens ausmacht. In einem komplexen Marktumfeld mit steigenden Kosten-, Innovations- und Nachhaltigkeitsdruck reicht es nicht mehr aus, lediglich einzelne Stellschrauben zu drehen. Gefragt ist ein ganzheitlicher Ansatz, der den Einkauf strategisch weiterentwickelt, Effizienzpotenziale ausschöpft und spürbare, nachhaltige Ergebnisse liefert. Von der Strategie bis zur Realisierung. Wir begleiten Unternehmen dabei, ihren Einkauf neu zu denken, von der Einkaufsstrategie bis zur operativen Umsetzung unser Ansatz: Ganzheitlich. Praxisnah. Nachhaltig. Unsere Beratungsleistung umfasst den gesamten Einkaufsbereich. Dabei verbinden wir strategische Kompetenz mit pragmatischer Umsetzungsstärke. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir individuelle Lösungen – passgenau für Ihre Organisation, Ihre Ziele und Ihre Herausforderungen. Unsere Schwerpunkte: Wir unterstützen Sie dabei, den Einkauf als Werttreiber im Unternehmen zu positionieren. Mit einer klaren, messbaren Einkaufsstrategie schaffen wir die Basis für nachhaltigen Erfolg abgestimmt auf Unternehmensziele, Marktanforderungen und Zukunftsthemen wie Digitalisierung Effiziente Prozesse und leistungsfähige Systeme sind die Grundlage für einen schlagkräftigen Einkauf. Wir analysieren Ihre Abläufe, identifizieren Optimierungspotenziale und unterstützen bei der Implementierung moderner, digitaler Lösungen für mehr Transparenz, Effizienz und Qualität. Wie muss der Einkauf von morgen organisiert sein, um den Herausforderungen zu begegnen? Wir gestalten gemeinsam mit Ihnen Ihre zukünftige Einkaufsorganisation, von der Aufbauorganisation über Rollenprofile bis hin zu Governance- und Steuerungsmodellen. Die Steuerung von Warengruppen und Lieferanten sind die Stellhebel für konkrete Ergebnisse. Wir helfen Ihnen, Category Teams zu implementieren und konkrete Warengruppenstrategien zu entwickeln und umzusetzen. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir Einsparpotenziale in direkten und indirekten Bereichen. Detaillierte Analysen mit Hilfe unserer Tools helfen dabei, die „richtigen“ Preise zu erkennen (should cost). Dies ist einer der größten Erfolgsfaktoren für die anschließenden faktenbasierten Lieferantenverhandlungen. Unser Anspruch: keine kurzfristigen Preisreduktionen, sondern nachhaltige Konditionsverbesserungen mit echtem Mehrwert. Erfolge im Einkauf müssen messbar sein. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen relevante KPIs und Steuerungslogiken, die Transparenz schaffen, Fortschritte sichtbar machen und Ihre Organisation nachweisbar zum Erfolg führen. Lieferkettenrisiken sind längst Realität. Mit einem professionellen Risikomanagement machen wir Ihren Einkauf widerstandsfähig – durch frühzeitige Identifikation und Bewertung von Risiken, den Aufbau resilienter Liefernetzwerke und klarer Eskalationsmechanismen. Unser Credo: Together we grow - ergebnisorientiert und partnerschaftlich. Wir sind erst zufrieden, wenn unsere Kunden messbare Erfolge erzielen. Dabei verstehen wir uns nicht als externe Beobachter, sondern als Teil des Teams. Mit unserer Expertise, praxiserprobten Methoden und dem klaren Blick für Umsetzbarkeit begleiten wir Sie von der Strategieentwicklung bis zur erfolgreichen Umsetzung. Wir sind erst zufrieden, wenn unsere Kunden messbare Erfolge erzielen. Dabei verstehen wir uns nicht als externe Beobachter, sondern als Teil des Teams. Mit unserer Expertise, praxiserprobten Methoden und dem klaren Blick für Umsetzbarkeit begleiten wir Sie von der Strategieentwicklung bis zur erfolgreichen Umsetzung. Unser Ansatz – Abdeckung aller relevanter Einkaufsthemen Unser Ansatz – Abdeckung aller relevanter EinkaufsthemenGanzheitlicher Beratungsansatz:
Einkaufsstrategie
Einkaufsprozesse & -systeme
Organisation & Operating Model
Category & Lieferanten Management
Senkung von Materialkosten und indirekten Kosten
Performance Management
Risiko- & Resilienzmanagement
Gestalten Sie gemeinsam mit uns die Zukunft Ihres Einkaufs. Ganzheitlich. Nachhaltig. Erfolgreich. Together we grow!
Kontaktieren Sie unsere EinkaufsexpertInnen und finden Sie heraus, wie wir gemeinsam mit Ihnen Ihren Einkauf fit für die Zukunft machen können und somit Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig sichern.